- Comprendere le responsabilità: Conoscere esattamente le conseguenze civili, penali e amministrative (D.Lgs. 231/01) derivanti da infortuni o mancata prevenzione.
- Mappatura dei ruoli: Definire i confini dei propri obblighi indelegabili e imparare a vigilare correttamente sull’operato di dirigenti e preposti.
- Gestione degli appalti: Acquisire le competenze per qualificare i fornitori e gestire i rischi interferenziali (DUVRI) senza incorrere in colpa in eligendo o in vigilando.
- Governare la valutazione dei rischi: Essere in grado di validare e attuare concretamente il DVR (Documento di Valutazione dei Rischi) della propria azienda.
- Integrare la sicurezza nel business: Imparare a strutturare modelli organizzativi (MOG) che inseriscano la sicurezza nei normali processi produttivi.
- Ottimizzare le risorse: Acquisire la capacità di programmare investimenti efficaci in DPI, macchinari sicuri e adeguamenti strutturali
Obiettivi di Leadership e Cultura della Sicurezza
- Esercitare la leadership: Sviluppare uno stile di direzione orientato alla sicurezza, diventando il primo esempio per la linea gerarchica.
- Comunicare l’efficacia: Imparare a pianificare l’informazione, la formazione e l’addestramento dei lavoratori per azzerare i comportamenti a rischio.
- Collaborare con le figure chiave: Migliorare il dialogo e la cooperazione con il Medico Competente, il RLS e il servizio di prevenzione (RSPP)